Création d’entreprise

Création d'entreprise

Facteur majeur de réussite du lancement de toute activité professionnelle, la création de son entreprise exige une connaissance pluridisciplinaire qu’un Entrepreneur n’a ni le temps ni souvent l’envie d’acquérir car son principal objectif est de développer l’activité de sa nouvelle entreprise. Et si possible, sans se soucier de l’administratif…

DEFREL CONSEIL, s’engage auprès de vous durablement à toute les étapes clé de votre projet

L’accompagnement à la création d’entreprise est un facteur majeur de réussite du lancement d’une activité professionnelle. Il permet en effet à l’entrepreneur de se faire guider sur l’ensemble des étapes nécessaires à la mise en place de son entreprise et notamment sur le choix juridique à effectuer (SAS, SARL, SASU, EURL, SA…) en fonction de votre activité mais également de ce que vous voulez faire à terme, sans oublier de prendre en compte votre (ou vos) situation(s) personnelle(s). Le choix d’un statut juridique est très impliquant. Nous sommes là pour vous guider au mieux de vos intérêts.

Vous pouvez compter sur notre assistance à chaque étape clé de votre projet. Nous intervenons dès la validation de votre idée d’entreprise. Nous pouvons vous aider sur l’étude de marché et la mise en place du prévisionnel financier, vous aiguiller dans le choix du statut juridique le plus adapté, vous accompagner, ou réaliser pour vous, les différentes démarches de la création (constitution du dossier d’immatriculation, dépôt de ce dernier auprès du CFE compétent, etc.). En outre, nous nous tiendrons à vos côtés lors du démarrage de votre activité, une étape clé pour de très nombreux entrepreneurs.
Nous serons également présent pour vous aider dans votre recherche de financement, qu’ils soient bancaires ou autres (Crowdfunding, Family office…) Soyez sûr de sécuriser le lancement de votre business grâce à notre accompagnement particulièrement personnalisé et adapté à vos besoins. La vie d’une société ne se limitant heureusement pas à sa création, nous continuerons, si vous le désirez, à vous accompagner à travers notre assistances à la gestion administrative et financière. S’appuyer sur un véritable partenaire et de véritables compétences sont des gages incontestables de réussite.

Les étapes clé pour entreprendre avec succès avec DEFREL CONSEIL

1^er rendez-vous conseil (gracieux)

Ce premier rendez-vous consiste à parler de vous et de votre projet. Il nous permettra donc de faire connaissance, de parler de vos objectifs, de vos envies, de vos besoins et nous vous présentons les grandes étapes pour réussir le lancement de votre entreprise.

Cette étape est importante car elle nous permettra d’analyser vos attentes et ainsi vous proposer la meilleure stratégie pour lancer votre projet.

La collecte d’informations

Cette seconde étape, c’est la collecte des informations pour monter votre business plan.

Pour nous aider à construire votre prévisionnel financier, indispensable pour votre réussite, nous parlerons plus en détail de votre projet.

Nous parlerons entre autres :

– De votre expérience professionnelle, qui nous permettra de faire le lien entre votre activité et vos compétences

– Du nom de l’entreprise

– Du type d’activité (ventes de biens et/ou services)

– De l’étude de marché,

– Du chiffre d’affaires estimés et les moyens mis en œuvre pour y arriver,

– Des différentes dépenses liées à l’activité…

Nous pouvons, si vous le souhaiter, vous aider à réaliser votre étude de marché, qui est un étape clé de la création d’entreprise.

Elle vous permet d’avoir une vue précise du marché visé, de confirmer la position de la valeur que l’entreprise apporte, son positionnement, l’alignement entre le produit et le marché mais aussi de la viabilité économique de l’activité.

D’autre part, l’étude de marché vous servira si vous souhaitez chercher des financements. Que vous vous adressiez à une banque ou à des investisseurs, l’analyse menée leur montrera que vous avez étudié votre marché et confirmé vos intuitions.

Enfin, les données récoltées seront utiles pour construire votre stratégie commerciale et de communication.

La formalisation du BUSINESS PLAN

Votre Business Plan est le dossier complet de présentation de votre projet de création ainsi que l’évolution attendue de l’entreprise et de son activité, durant les premières années de son existence.

Il est également nécessaire pour obtenir des aides ou un financement bancaire.

Durant cette étape clé, nous vous aidons aussi à calculer vos tarifs et vos besoins financiers.

La recherche de financement

Ensuite, nous vous assistons dans la recherche de vos financements auprès des banques, des investisseurs ou des collectivités… Nous vous aidons à négocier les meilleures conditions de services (taux, garanties, cautions, etc.).

La rédaction des statuts et les démarches administratives

Afin de finaliser l’immatriculation de votre entreprise, nous procédons à la rédaction de vos statuts. Nous nous occupons ensuite de l’ensemble des démarches administratives : enregistrement de votre entreprise au centre des impôts, publication dans un journal d’annonces légales… etc.

La mise en place d’outils de gestion

Durant cette étape, nous vous aidons à trouver l’outil de gestion d’entreprise le plus adapté à vos besoins afin de gérer vos devis, factures, achats, règlements, notes de frais et comptes bancaires en toute simplicité.

L’organisation administrative et comptable

C’est parti ! Votre première préoccupation c’est de vendre… mais il faut également soigner votre organisation administrative. À ce stade, nous vous assistons dans la mise en place de vos procédures administratives et comptables en mettant à votre disposition notre savoir-faire.

Durant le 1^er trimestre de vie de votre société, nous vous aidons à bien démarrer votre activité en vous laissant vous occuper de la vente de vos produits/prestations et en nous chargeant de toute la partie administrative (facturation, gestion de la comptabilité, règlement des fournisseurs…)

Le pilotage de vos premiers mois d’activité.

Vous n’êtes jamais seul. Comme pour la gestion administrative, le premier trimestre de votre activité, nous voulons vous permettre de focaliser votre attention sur votre activité.

Par conséquent, nous prendrons en charge, durant cette période, le suivis et l’évolution de votre chiffre d’affaires. Nous vous adresserons donc un tableau de bord qui analyse les mois écoulés avec nos commentaires… En cas de besoin nous reprenons immédiatement contact.

Le diagnostic du 1^er trimestre

À l’issu de ce premier trimestre, nous faisons un point sur le début de l’activité. Un diagnostic des comptes est effectué et une comparaison avec le prévisionnel est établi afin de constater si les objectifs ont été réalisés.

Durant cette séance, nous mettons en avant les points forts de la société, les axes de progression et si besoin nous bâtissons ensemble un nouveau budget et améliorons la stratégie pour bien envisager l’avenir.

Vous recherchez un véritable accompagnement à la création d’entreprise ?

Contactez Defrel Conseil en appelant le 06 77 72 10 70.